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大学生创业 通过试错体验成长?
作者:人和 时间:2020/10/9 阅读:1013次
实习就业网(www.shsxjy.com)实习生导语:理论和实践相集合,大学生实践能力弱很正常,可以在后期训练中加强。虽然他们在管理和执行能力仍然缺乏,但他们的创业团队在凝聚力、服从性和协作性方面具有弹性。目前,高校、政府部门和行业协会都在尝试联合培养创新创业人才,重点加强大学生的经验管理、决策策划和沟通宣传能力。

中国青年报社会调查中心发现,大学生创业的不足中,心理承受能力差(57.8%)和人脉等社会资源不足(51.7%)的问题最为突出。同样,在2019年苏州大学生创业调查中,苏州大学生整体创业率为3.14%,49.98%的大学生选择不创业是因为“缺乏自我能力”。

目前,无数年轻创业者似乎总有一个无法回避的问题:“他们不了解这个世界”,几乎都是在在这个方面上栽跟头。刚毕业的大学生在商业常规、社会经验和管理执行力上的赋权价值较低。即使他们有血有肉,愿意吃苦,也很难在成熟竞争的商业模式中站稳脚跟。

为了避免所谓的“老练”坑,晨曦的团队在团队构成上一直强调专业经验。比如人力资源管理专业的学生负责人事,有财务背景的负责财务。在策划部,有很多广告、旅游、行政方面的专业合作伙伴。为了注重线上推广,也邀请电气专业的同学加入,尝试将智能设备和软件结合起来。他们中的许多人在创业竞赛中获奖,并在学校进行过创业培训,被视为创业群体中的“长者”。

“即便如此,我们最终还是会选择外聘人员。”晨曦表示,在项目评估阶段,投资者认为我们运营项目最大的风险是团队核心成员普遍年轻,与行业内资深专业人士相比,普遍缺乏管理经验。“在评价中,投资者认为,一方面,在创业初期,我们团队的内部结构不完整,可能影响整体效率,甚至可能导致公司决策失误;经过慎重考虑,晨曦认为,该团队在市场调研和推广方面缺乏成熟的执行能力,仍然需要外援。

晨曦坦言:“如何运营和管理一个项目本身就是创业的必修课,所以在万不得已的情况下,我们不会先考虑外部就业。”她认为,只有在运营过程中存在严重的能力障碍和限制时,为了保证主要投资者的利益,才会采取外部手段。"当然也可以借鉴专业的管理团队,采取短期的外部权宜之计。

很多大学生创业项目创意新颖,但缺乏商业思维,没有办法进一步‘造血’。"在竞争中,大学生体现的更多是创新,而不是创业。大学生不必太担心创业中的管理问题。"一个没有经验的年轻人要照顾比自己大很多,有资深经验的工作人员。如何微妙地平衡上下级关系?如何独立做出正确的决策?是很考验人的。"没有多年的职场经验,很难轻松应用管理技能。

关于“能力不足”这一点,在创业之初就想得很清楚:“不懂业务也能学。毕竟年轻人学习能力很快;虽然不知道怎么操作,但是理解消费,更容易感知年轻消费者的喜好。”并不认为“世故”是一件绝对的好事。反而可能成为团队合作的绊脚石。"在合伙创业的过程中,大学生很单纯,不会耍花招。无论是咨询决策还是合作管理,工作流程都会轻松简单很多。"

虽然管理和执行能力还很欠缺,但大学生创业团队在凝聚力、服从性和合作性方面是有弹性的,这是宝贵的。"即使是有几十年经验的企业高管也会对管理“人”感到头疼。我们创业最大的好处就是听话,服从管理。"说,如果团队里有一两个有经验的领导,那么他的威信很高,大家都会服从他,也就产生了这种和谐的平衡。

大学生缺乏创业能力是事实,但不一定是“致命弱点”。为了弥补这些不足,晨曦团队特别邀请了来自高校的专业导师和顾问,在做出关键决策时给予专业指导,同时充当第三方监管人,及时纠正运营中的潜在风险和不规范行为。"创业的错误是不可避免的,所以我们不必变得苍白无力。我们应该吸取教训和经验,在试错中成长。"晨曦说,“缺乏创业能力并不可怕。可怕的是止步于此,害怕继续前行。”

小编认为,因为大学生还没有进入社会,缺乏实践是可以理解的。"我国为大学生举办了许多创业竞赛,以培养他们的创业思维,鼓励大学生大胆创新。在实践中,可以采取与成熟企业合作、优势互补、合作共赢的模式。在合作中提升实践能力不是一种提升。"


来源:实习就业网原创
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