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职场新人晋升后 怎么和原来同事相处?
作者:人和 时间:2020/9/21 阅读:1570次
实习就业网(www.shsxjy.com)实习生导语:经常碰到有同学问:“升职后该如何与原来同事相处”的问题,其实,人都有共通的人性。本来在一起相处的同事,忽然间有人升职了,总会引起不一样的人际变动。昨天还是平起平坐的同事,今天一下子成为领导,总觉得一下适应不过来。阿明最近升职,当上了主管,但心情并不好。他说,我问他为什么,他说,他不知道该怎么做。

与他一起进入公司的阿林,原本两人都是什么话都谈的,工作中遇到问题也会互相沟通。但自从他当上主管后,两人的关系就变了,最近几次他约阿林吃晚饭,阿林总是不答应。有种关系走到尽头的感觉。
以前大家在饭局上经常会一起议论公司和领导,但现在当上了主管,他觉得不太合适,但不参与的话,他又怕与其他同事关系疏远,以后也听不见他们的心声。

我对阿明说,他首先要意识到的一件事是,并非所有人都对他的晋升感到满意。就像阿林,你们两个一起进了公司,现在你升职了,这意味着他升职的机会已经消失。在这样的环境下,有能力的人应该先走出一步,主动找团队成员沟通,化解。那非常重要。因此,阿明应该先去找那些可能因为升迁而不高兴的人,进行一对一的沟通,交流,消除紧张的气氛。了解前一位同行的情绪,给他们一点时间来适应他从平级到上司的转变。

此外,花些时间去了解每一个团队成员的兴趣和动机,找出能激发他们动力的思维方式。此外,赢得老员工对你的尊重也很重要。由于在组织体系中,先到者优先于后到者。对旧员工的尊重意味着对原有成功的尊重,对原有成功的尊重意味着对企业原有文化价值和力量的认可。

认识到原始文化的价值和力量,你就能更好地接受并融入这个原始体系,从而获得更多的支持,并更好地开展工作。因此,新上任的领导应该多花些时间与老员工沟通,尤其是那些在他们中间比较有影响力的员工。

如何处理员工说公司坏话的问题?大多数人可能都有过说公司坏话,抱怨老板的经历吧。对阿明来说,我的忠告是,尽量保持本色,不要过分改变自己的行为方式,要遵循“随大流”的原则。”“先下手为强”,顾名思义,就是先和大家保持一致的观点,让大家觉得你是自己。接着就带上,带领大家进行建设性的探讨。您可以这样和同事说:对,我发现我也有这种感觉,我的看法和大家的也差不多,但是如何才能做得更好呢?你对此有什么意见和建议?管理人员要做的就是:从破坏分子到建设分子。

但不要马上就成为建造者,否则大家会觉得你变了,变得很彻底,那么下次他们就不会在你面前说这些话,这样你就听不到真实的声音和反馈,这将给你以后的管理带来很大挑战。因此,你首先要做一个破坏者,与其他同事站在一个前沿,了解并体会他们的感受,然后以共情为基础,以理服人,成为促进团队和谐发展的建立者。

在组织中使用隐秘的动力。作为一名优秀的管理者,你必须懂得如何在组织中发挥潜移默化的作用。对于任何一个团队,都存在着一种特殊的力量来指导个人和组织,当管理行为与系统认知一致时,团队就会趋向于平衡、和谐;反之,如果管理行为与系统认知不一致,系统就会自我纠正,团队就会出现失衡、冲突、矛盾,不断恶化,甚至有毁灭的趋势。

首先,必须承认事实真相。二是人人享有归属权。三是施与受的平衡。四是先到者优先于后到者。五是具有行使职权的优先权。身为管理人员,必须理解并遵循这些规则,才能在管理上更加得心应手,组织才能更好的发展。


来源:实习就业网原创
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