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企业HR 面对裸辞的员工 你为什么不敢招?
作者:实习生编辑 时间:2019/12/31 阅读:671次
实习就业网(www.shsxjy.com)实习生导语:今天我们来聊一聊关于“裸辞”的话题。在HR圈里,裸辞不靠谱已经成为了一种约定俗成的认知。比起骑驴找马的在职者,裸辞了再找工作的求职者,反而会受到HR的“歧视”。为什么会出现这样的情况呢?我们调研了一些人力资源的从业者,总结出以下三点原因。

一、质疑“裸辞”员工的职场竞争力

为什么会裸辞?是不是找不到工作?是不是能力与期望不匹配?是不是没有企业愿意雇佣?这届年轻人大多成长于小康、独子的家庭,跟以往同年龄段的人相比,他们受传统观念的影响小,更有活力和创造力,但同时经历的磨难与挫折也相对较少,所以更显感性和脆弱。

二、质疑“裸辞”员工过于任性

自我意识太强。裸辞的原因有很多,“世界那么大,我想去看看“、“被领导批评了”、“工作不顺心”等等,都会让HR打上负面标签。有人曾说过一段话,让我觉得很有时代感:20世纪80年代以前的人,努力成为别人眼中的自己,或许不是自己想要的,但至少有一个明确的目标,知道应该做什么样的人,过什么样的生活。而20世纪80年代以后的人,面对的是开放、自由、充满不确定因素的环境,他们自我意识强烈,追求自由,重视个人感受。在这样的大环境下,年轻人努力做自己,他们的躁动、迷茫也正来源于此。

三、质疑“裸辞”员工的稳定性

说辞职就辞职,那公司雇佣了你以后,你又裸辞了怎么办呢?尤其是入职没几个月就裸辞走人的,对此企业要付出的成本是非常高的。比如最近碰到一个来应聘销售的小伙,在之前的公司只做了三个月就裸辞出来,问他为什么选择裸辞?小伙说原先的工作实在太辛苦了,刚过去就连续出差,周末也没休息,所以索性辞职了再找别的。

这种情况下的裸辞,其实是一种脆弱和逃避,而非解决问题的方法。这些都会导致裸辞的员工在市场上被区别对待,被职场潜规则化。企业面对这种裸辞的员工,要针对性的进行区分,多给一些机会,说不定最后还有可能给企业带来惊喜。为什么现在很多的HR和企业总是抱怨招不到人?很多时候是因为自己把要寻找的人局限在了某个行业、某个范围,也许多尝试给一些机会,很有可能就能给企业创造意想不到的惊喜。


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