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加薪升职的为什么不是你?了解一下公司加薪的逻辑
作者:实习生编辑 时间:2019/10/30 阅读:151次
实习就业网(www.shsxjy.com)小编导语:职场中的晋升加薪就像游戏中打怪升级一样,每升一级,就意味着薪酬待遇或者工资级别上升一级。在企业中有一种心情叫做“别人涨薪”,每当看到别人升职加薪的时候,自己难免感到沮丧甚至心生抱怨,有的人甚至会因为感到不公平而离职。当你感到心理不平衡时,你就应该问问自己,是否真的了解升职加薪背后的逻辑。

处于高速发展的企业或者创业型公司,因为业务需要,薪资体系相当灵活而多变,涨薪幅度自然不在话下。然而一般的传统中大型公司,其加薪制度都有既定流程和固定频率,相对稳定。通常一年有一次普调的调薪机会,在年初或第一季度进行。当然也有个别情况,如员工升职,特别奖励等可在任何时间进行。

普调涨薪的流程基本是这样的:公司会在上一年度作出整体加薪预算额度,然后分解到各部门,部门经理会根据这个分解下来的额度,制定本部门员工的加薪计划。比如领导接到通知,今年整个部门涨薪额度为1000块钱,不算ta本人,部门成员共3个人:A,B,C,基本工资都是10000元。经过计算和综合考虑,领导给出如下的加薪方案,三个人的涨幅差距还算均衡:

A:涨200(涨幅:2%)
B:涨500(涨幅:5%)
C:涨300(涨幅:3%)

但是如果给A的涨幅是8%,整体方案就随之变成:

A:涨800(涨幅:8%)
B:涨100(涨幅:1%)
C:涨100(涨幅:1%)

可以看出,三个人的涨幅虽差距较大,但是整体涨薪金额控制在部门额度内,绝不会出现给某个员工上浮10%或20%这种天方夜谭的情况。此外,在综合考虑员工调薪时,部门经理会考虑的因素通常包括:员工在上一年度的绩效评估;对部门或公司的贡献;现有薪资水平;领导的主观印象;站在公司层面,只要每个部门的涨薪金额不超过各自额度,一般也不会干预和插手。

在这样的加薪逻辑中,普通员工毫无理由,平白无故要求公司在非升职,非普调的情况下给自己加薪,或者就算在加薪期间,但要求加薪幅度超过部门额度,看起来都相当无脑,徒增笑柄。为什么升职加薪的不是你?

没有创造大于职位要求的价值

简单地说,就是员工创造的价值没有超过(甚至少于)他拿到的工资。这种情况通常表现为:工作能力无法胜任职位的任职要求,或者经常不能完成工作目标,工作职责履行不到位,按部就班、得过且过、不思进取,从不接受工作职责范围以外的其他工作,总是想着“拿多少钱做多少事”等。

公司无法提供更高的职位或薪酬

有些员工能力很强,工作表现也极优秀,但是由于公司的业务体量和发展原因,无法为这些员工提供更高的薪酬和更好的发展。这种情况在现实中也经常存在,这不是员工个人的问题,而是公司方面的原因,需要公司重新思考业务发展和人才激励政策。

当前工资水平已是职位薪酬区间的上限

我在在上一家公司的时候,一次偶然的机会听到公司总裁谈到干部管理时对行政副总裁说:“某某这人不错,能力虽然一般但是比较踏实,在行政经理的位置上工作了七八年了,一直兢兢业业。关于他申请加工资的事情我也考虑一下,他现在的工资已经是这个职位上最高的了,没办法再加,更高的职位他又胜任不了,你看看能不能从福利方面给他想想办法,弄个补贴津贴什么的。”

应该说,任何公司都或多或少存在一些办公室政治和职场“潜规则”,员工如果不能妥善应对,很可能因此受累,成为升职加薪的绊脚石。
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