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企业薪酬是保密好?还是公开透明好
作者:实习生整理 时间:2019/6/12 阅读:244次
实习就业网(www.shsxjy.com)小编导语:很少企业能够完全做到薪酬保密,大部分员工对某些层级的员工薪酬水平是有一个较为准确的区间水平认知的。也就是说,企业的薪酬只是不能拿到公开的地方说,但是大概的薪酬值,其实大家都知道。你一定也遇到过这样的同事,尽管HR三令五申企业薪酬保密,但她入职没多久,就开始各种打探同事的工资。如果自己的工资水平跟同事相差无几倒也还好,如果存在较大差距,这位新员工要么试用期就会提加薪,要么就会闪电离职。

很多偏传统管理的公司HR,被员工私下互相打探工资的事情都快折腾疯了,既无法有效预防,又解答不了“都是做同样的事情,为什么谁谁谁的工资比我高”这类问题。小编要告诉你的是:与其苦防员工打探同事工资,不如将薪酬彻底透明。很多公司为了薪酬保密,跟薪酬HR签订保密协议,跟员工签订的劳动合同也附带薪酬保密条款,员工规范更是少不了“不得打探他人工资”这一条。

但实际上,除了对薪酬HR会起到一些作用外,这些制度条款简直是写出来费墨,打印出来费纸,读起来费劲,完全没用,爱打听的同事仍然会打听,防不胜防。人都有一颗好奇心,尤其是与自己利益相关的事情,干同样的活的人,总是想知道彼此得到多少回报,这是人性使然,再严格的制度也难以防范。

也正是在这种人性驱使下,员工对“同工同酬”格外推崇,对公平的待遇格外期待。如果薪酬保密,员工在没有成功试探到同事的工资的情况下,很容易产生“他的工资肯定比我高,所以不跟我说”这样的错觉,进而消极怠工,或者愤而离职。

其实,大多提倡薪酬保密的企业,薪酬设计本身存在严重问题,没有做到内部公平,入职时极力压低候选人薪酬、入职后没有明确的加薪制度,导致同种岗位之间薪酬水平差异大,公司害怕员工因为知道了别人的工资而引起矛盾。但规定薪酬保密,只是治标不治本,不公平的薪酬体系,远比公开的薪酬数字破坏力大。

薪酬透明这件“疯狂”的事情,可能你想都不敢想,但其实已经有很多企业是这样做的了。比如股神巴菲特,在近万人的公司里,实行员工工资透明,甚至连销售部门的业绩都共享给全体员工,拿的奖金都公开了。小编的公司也一样,每个月同事的业绩都公开,绩效奖金一目了然,同事之间相互促进。

不得不说,传统薪酬保密那一套已经越来越落后了。薪酬不是秘密,它是人才的价值符号很多说薪酬是隐私,小编难以认同。理想状态下,人之于人才市场,和白菜之于菜市场,都是相同的情境,好白菜和烂白菜都是明码标价,只有将烂白菜掺和在好白菜里,价格才会变成秘密。

比如报酬的不透明会引起员工的猜忌,因为不透明更会让觉得神秘,会更想知道!员工对薪酬的有效感知度(感知到的报酬/企业付出的报酬)几乎永远到不了100%,越是不透明的公司,这一感知度越低,因为缺少机制让员工对于自己的薪酬和福利有全面的认知。一个岗位的价值,企业完全可以衡量出来,然后根据岗位定薪,匹配合适的人,薪酬只是价值符号,谁来胜任这个岗位,都是相同的数字。它不是秘密,而是价值体现。

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