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职场生存第一法则:捋顺和老板、同事之间的关系
作者:实习生 时间:2018/8/3 阅读:200次
实习就业网(www.shsxjy.com)小编导语:很多员工觉得自己做了很多工作,可是老板并没有给予相应的认可,真不公平!然而,你知道吗?很多时候,老板都对你做的工作的技术含金量和产生的价值并不是完全了解的。

大部分情况下,老板都是想当然的。你认为难度系数为9,产生价值为10 的工作,在老板看来可能难度系数也就是5,产生的价值才是6。我以前做IT系统实施的时候,有次系统出了大问题无法后台修复,需要手工录入。办公室里只要是活着的人都被征用来做系统输入,包括我的VP老板。

我老板上来第一句话是问:“我的密码是什么?“ OMG,我们项目都做了大半年了,您老连系统的密码都不知道啊。所以,怎么才能让这样的老板知道我们为客户做一个报表背后需要做多少苦工?而这看似简单的一个报表又为客户带了多少价值呢?

当然,要靠讲故事了!不过讲故事也是双刃剑,讲轻了,老板压根儿没get到你的价值。讲过了,又让老板觉得你就是来邀功请赏的。那怎么拿捏这个分寸呢?我先问一个问题:你觉得这样的故事在哪儿讲,什么时候讲?怎么讲?当然是在老板的办公室里,在做绩效考核的时候讲啊!

错!大错特错!绩效考核时讲这样的故事,听起来除了假还是假。这样的故事一定是在走廊里打水,厕所里排队(限同性老板哈),食堂里吃饭时候讲的。或者和老板一起出差,火车上,飞机上,饭桌上讲的。

如果这些机会你都没有,那也可以电话里互诉衷肠,邮件传情。(我上一份工作11年中有8年,跟老板都不在一个国家,但故事照样讲)总之,“你值不值”是一个关于你的认知问题。你无法改变老板对你的认知,但可以一点点地影响。这种影响是润物细无声的种在老板的心里的,而不是在做绩效考核的时候,如滔滔江水般倒给老板强行表白的。

捋顺和老板的关系;你讲的故事的可信程度与你和老板之间的关系成正比。关系好,信任在,你说什么他都信。关系不好,信任不在,你把大天说下来,他也心存疑惑。所以,说一千道一万,捋顺和老板、同事之间的关系,是职场生存的第一法则。我从来没见过一个和老板同事关系弄得很僵的人,在公司里可以一帆风顺升职加薪的。

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