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做好HR必备的工作思维与见识修养
作者:实习生 时间:2018-01-08 阅读:143次
实习就业网(www.shsxjy.com)小编导语:在竞争激烈环境下,HR所承受的压力确实不比其他职业小。忙前忙后也都是正常现象,偶尔还需要在假期里随时响应,甚至一点点疏忽可能就会引来巨大的抱怨和斥责。当人力资源从业人员聚到一起时,他们往往谈论的是人员招聘、劳动关系处理和员工培训等方面的人力资源问题。很少围绕公司的战略和业务目标去真正谈论公司业务的问题。今天我们来讲一下:HR思维与修养;
 
HR的工作思维
 
1、不要先做计划再做沟通,而是应该反过来,从内部沟通中确定部门/个人计划。
2、别相信所谓人力资源专家和大师对未来的预测,他们的预测是没有什么成本的,但是你深信不疑,付出的成本就要自己承担。
3、不要忽略和做技术的员工讨论每一个细节,不要和做销售的人讨论每一个细节。
4、注意文化的输出和演绎,企业文化很多时候是需要靠演技的。
5、下定义之前先看看别人对这件事这个人是如何定义的,等到非说不可的时候再说。
6、不要定过大、过远、过细的计划,因为即使定了也没有用。
7、制度/流程/规范模板是好东西,但是好东西如果只是套用往往发挥不出来好的效果。
8、当自己的建议和上司的意见/方法/风格/习惯相悖时,静下心来,先检讨一下自己或许会更可靠。
9、宁可多重复一个礼拜,不可想当然的提前一天。因为你的这种“乐观”往往会让让BOSS们受惊吓。
10、在做承诺的时候,要给自己多空出30%的时间去检查和更新。
11、永远都别小看实习生,大意失荆州的事情不能发生在自己的身上。
12、魅力低的人能力总是被低估,团队中不善言辞以及长得丑的人值得留意,人的潜能是无限的。
 
HR的见识修养
 
1、 眼高手低和无所适从是新手最容易遇到的两个问题。
2、 撕逼能力与工作量成反比。
3、工作效率和工作强度通常是反比的。
4、越是奇怪的问题越是低级错误造成的。
5、数据永远都比你要懂管理,只是你比数据多了一份对人性的了解。
6、领导或上级经验的价值在于快速验证一个新的想法,帮助员工节省时间。
7、统一管理和人性化管理是一对矛盾的存在,不可能同时实现。
8、领导问你工作的各种问题,如果你答不上来,不是说领导问的很刁钻,而是你自己没有把工作中的疑问细分到极致。
9、大多数问题别人都遇到过,要多和有经验的人交流。
10、沟通/编写/优化需求,这三件事同时只能做一件。

11、好的HR往往作风硬派有理有据,烂的HR往往不立文字神神秘秘。


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