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2018年人力资源行业新挑战
作者:实习生 时间:2018-01-02 阅读:274次
实习就业网(www.shsxjy.com)小编导语:2017过的很快,热热闹闹地发生了很多事情。日日夜夜都期盼转型升级的HR,到底有没有站在企业的舞台中央呢,这似乎还是一个未解之谜。总结一句我们的2017,基本上是:嘴炮型抱怨、作死型加班、紧张型周末、花呗型贫穷、塑料型社交、自愿型丧偶、自虐型坚持、沉默型失望、孤单型改变却碍于现状、间歇型学习纯靠热爱... ...

那么2018,人力资源整个行业又会给我们带来什么样变化呢,我们一起来看一看:

一、 00后第一次接触人力资源;未来是我们的,更是他们的

18年,第一批00后已经成年,这就意味着:一部分00后已经开始步入大学,而在这当中,还有一小部分小伙伴,开始第一次接触人力资源管理专业。我们每一代人,都认为自己这一代人是最优秀的,可不得不承认的是下一代人终究越来越聪明,越来越懂得创新。00后开始接触人力资源,这就意味着4年后,他们将踏入职场成为我们当中的一员, 他们当中会出多少位彭蕾,多少位彭剑锋,多少位陈春花,多少位房晟陶,我们拭目以待吧!而这些故事的一切,要从2018年开始。

二、“装逼”依然是HR们的刚需;但管理将会趋于理性

小汇简单盘点一下:这几年的我们装逼口头禅:08年BSC,09年360,10年领导力,11年教练式,12年文化落地,13年人才梯队,14年OKR,15年数据化,16年HRBP,17年OD。现在18年的主题词叫什么还未知,但有一点可以肯定的是,一阵阵跟风过后的管理者会趋于理性,对于管理来说,能够解决实际问题的工具就是好,而并不是所有高大上、高精尖的工具都适合你所在的企业。一个简单的道理:如果你们公司连KPI都用不好,你觉得OKR就能用好并解救一切么?

三、效率已成过去式;效能时代将会来临

效率指的是单位时间里实际完成的工作量。所谓效率高,就是在单位时间里实际完成的工作量多,意味着节约了时间。效能=效率X目标,一个人或组织不能片面的追求效率,效率高不代表目的就可以实现,有了目标再乘以效率才是达到目的的方法。

在管理挑战愈发增多的2018,效能将会被逐渐重视起来,如何提高管理效能将会成为人力资源的核心议题。员工是否健康?他们是否有良好的习惯保持精力充沛?他们是否在工作中可以全神贯注或者是管理者能够帮助他们投入地工作?员工能否具备技能,得到支持、培训、辅导从而更好地完成工作?

更关键,我们是否有一套公式能够将效能算清楚,从去年开始HRGO就开设了《人力资源效能方程式》的课程,需要课程大纲,请在后台回复“效能”
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