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新员工加入企业后,如何快速形成战斗力?
作者:实习生 时间: 阅读:521次
实习就业网小编导语:一家创业公司的人力总监分享了一个案例:某创业公司拿到了投资,员工拿到了期权,但是确依然面临非常严峻的发展瓶颈:在过去一年中,这家公司的产品迭代和市场推广上的发展速度明显慢于竞争对手,投资方也开始强烈不满。

内部开始找原因,发现公司人数在一年之间从原来的200人,增加到现在700人,入职6个月以内的新员工占了65%,这65%的新员工入职后就开始直接上岗;人力总监发现问题后,开始给新入职员工设计入职引导机制。按照设想,人力总监的方案应该发挥作用,但是年底总结的时候,各个一线的主官一直在诉苦,虽然有了入职引导人机制,但是评估下来新招聘的员工并没有形成战斗力。

为什么会出现人力资源在开始安排生活导师、工作导师,明确目标,并设置一定有挑战的任务后,新员工依旧没有形成战斗力?

朋友和我讲了一个故事:解放战争时期,为着执行歼敌任务,我军开始对俘虏兵思想教育,经过**教育转化后,使他们变为解放战士。通过几天的思想教育后,就能够掉转**口打国民党。连国民党一方都哀叹,我们自己的兵到了共军一方以后,打起我们来打得更狠。很多解放战士还没有登记名字,就牺牲在和国军对抗的战场上,并且涌现出“勇炸碉堡”、“勇堵**眼”的人民英雄,真是因为解放战士快速形成的战斗力,才帮助我军取得最后胜利。

听完这个故事后,我们感到激动,是什么力量可以让国军战士做这么大行为上的改变?是什么方法可以让新加入共军的解放战士快速形成战斗力?原因就是:1、主人翁精神;2、建立教堂,重塑灵魂;

我们想知道,员工加入企业后,需要多长的时间可以形成战斗力?为了研究这个课题,我们和大约100多名国内外一流企业的人力总监进行了访谈,去评估这些公司的日常行为实践。

在我们的调查样本中,快速增长的企业占比在40%,稳定增长的企业占比在40%,发展速度趋于放缓的企业占比在20%。三种不同发展速度的企业,都有详尽的新员工入职后方案,但是调查的结果发现让我们感到很惊讶:

我们发现,三种类型企业的新员工平均都需要花上45-60天的时间,才能形成我们要的一半战斗力。平均需要在80-90天的时候,才能达到我们要的全部战斗力。
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